创新成果转化验证中心是浙江大学长三角智慧绿洲创新中心为促进科技成果落地转化，实现产业化跨越所设立的机构。创新成果转化验证中心通过转化经纪人职能、项目评估职能、项目培训职能、工程坊职能、商业服务职能、专家咨询职能、数字化平台等七大职能模块构建转化验证服务体系，为转化验证项目提供资金、指导、咨询、培训、推广等专业化支持服务，引导项目成立创新企业，加速提升企业价值，助力企业获得融资，进而实现独立发展。

①项目源体系（开放性、高质量）

内部项目：通过组建中心实验室产业联系人、产业转化工作小组、内部项目路演培育等机制为抓手，挖掘内部项目。

外部项目：在国内30余所高校科研院所设立科转合伙人，为中心持续供给优质外部转化项目。

国际化项目：通过中心各实验室的国际资源，以及PILC（全球青年创新领袖促进会）合作为中心导入全球项目科创。

信息情报系统：建立包含国内147所高校，十余万科研人才的研究方向、研究动态、重大成果等内容的科创项目情报系统。

②评估体系（强潜力、高价值）

技术维度：通过专家咨询、AI评估项目的创新性、先进性、产业化基因等。

商业维度：重点判断项目是否符合产业趋势、是否具有高频刚需的市场特征、是否具有清晰、广阔的应用场景等。

团队维度：从团队的投入程度、团队协作模型、研究能力等维度进行360°环评。

合规性维度：符合国家战略、符合国家法律、符合伦理要求等。

③服务体系（全方位、超精细）

硬件服务：为项目提供转化验证资金、免费场地等转化验证所需的硬件需求。

软件服务：提供人力资源、咨询、信息、培训、推广、对接、法律等服务。

④风险控制体系（全流程、动态化）

资金风险：通过预算制度、分期拨付、经费审计、财务会计备案等手段防范资金使用风险。

发展风险：全程跟踪项目进展，运用任务书督促项目推进，加强节点考核，降低项目发展风险。

财产风险：制定财务管理办法防止国有资产流失。

其他风险：通过健全的规章制度、管理办法等规避转化验证过程中的知识产权、退出等其他风险。

⑤成长体系（战略性、持久性）

对于成功实现创新成果转化验证并成立科创企业开展运营的项目，中心将持续提供资源支持。